تمثل السياسة التسويقية الناجحة العصب الرئيسي لتنمية موارد الشركة.
ومن هذا المنطلق قامت الشركة بوضع خطة تسويقية لما تقدمة من خدمة نقل المنتجات البترولية ومشتقاتها في إطار التعاون مع الشركات الشقيقة وتتمثل هذه الخطة في:-
1) توجيه إمكانيات الشركة فيما تقدمه من خدمة النقل إلى أساليب لم يسبق إتباعها في تقديم خدماتها ويتمثل ذلك في خدمة "الدليفرى" التي ساهمت بقدر كبير في حل مشكلة التكدس على محطات الوقود وساعدت الهيئات والمؤسسات العلمية من مدارس وجامعات على تأدية دورها وفى نفس الوقت زيادة موارد الشركة مقابل تقديم هذه الخدمة.
2) التواصل مع المستثمرين في مجالات الصناعة والزراعة والبناء والتعدين والصحة وكذلك المنشآت السياحية وحل مشكلة توصيل الوقود اللازم لإستمرار الإنتاج والعمل بهذه المشروعات في مواعيد منتظمة حفاظاً على الثروات وذلك من خلال التعاقد معهم مباشرة على تقديم خدمات الشركة ومن ثم زيادة مواردها.